Target Value Design (TVD) levert projecten consequent 15% tot 20% onder de typische marktprijzen op, terwijl ook de voorspelbaarheid van de kosten wordt verbeterd en de behoefte aan grote noodfondsen wordt verminderd. Dit is niet toevallig: een duidelijk model verklaart waarom TVD werkt, en waarom traditionele benaderingen vaak mislukken.
Het probleem met traditionele bouwkosten
De meeste bouwprojecten zijn gebouwd op gefragmenteerde prikkels. Ontwerpers worden per uur betaald, en er is weinig belang bij het laag houden van de kosten. Aannemers kunnen ontbrekende details in plannen exploiteren (legaal, zoals vastgelegd in Spearin vs. Verenigde Staten, 1918) door dure wijzigingsopdrachten uit te vaardigen. De eigenaar betaalt uiteindelijk de rekening voor miscommunicatie, onzekerheid en slechte coördinatie.
Dit gaat niet over boosaardigheid, het gaat over het systeem. Zonder gedeeld risico is er geen druk om verspilling te minimaliseren of effectief samen te werken.
Figuur 1: Uitsplitsing van projectkosten die laat zien hoe krachten de totale kosten verhogen.
De TVD-oplossing: gedeeld risico, gedeelde beloning
TVD draait dit model om. Ontwerpers en aannemers bundelen hun winsten in een gedeelde risicopool. Als het project onder het budget komt (voldoen aan de voorwaarden van de eigenaar), deelt iedereen de besparingen. Als het over gaat, krimpt de winst van iedereen. Deze onmiddellijke afstemming van prikkels bevordert de efficiëntie.
TVD moedigt ook samenwerkingsbenaderingen aan, zoals Design-Build of Integrated Project Delivery (IPD). Deze methoden benadrukken de vroege betrokkenheid van aannemers, co-locatie en digitale modellering (BIM) om fouten te verminderen en de communicatie te verbeteren.
Figuur 2: Krachten die de projectkosten verhogen en verlagen.
Een fysieke analogie: krachten en momentum
Denk aan een bouwproject zoals natuurkunde. Isaac Newton toonde aan dat de som van de krachten het momentum van een object bepaalt. Op dezelfde manier bepaalt de som van krachten (positief en negatief) het kostentraject van een project.
Bij traditionele projecten ontbreken vaak de krachten die de kosten * omlaag* drukken. TVD introduceert ze actief: samenwerking, afgestemde prikkels en risicodeling. Hoewel risico’s zoals miscommunicatie nog steeds bestaan, creëert TVD een tegenwicht om deze te beperken.
De belangrijkste afhaalmaaltijd
De bouwkosten staan niet vast; het is een dynamisch resultaat. In elk stadium bestaan er mogelijkheden om geld te besparen, maar ook risico’s die de kosten kunnen opdrijven. TVD elimineert de risico’s niet, maar verandert het systeem zodat iedereen er baat bij heeft er controle over te hebben.
Door prikkels op één lijn te brengen en samenwerking aan te moedigen, verandert TVD de krachten die een rol spelen fundamenteel, waardoor kostenoverschrijdingen minder waarschijnlijk worden en voorspelbare besparingen beter haalbaar worden.
Dit model is niet alleen theoretisch, het is in de praktijk bewezen. TVD gaat niet over het bezuinigen; het gaat over slimmer bouwen.
