Target Value Design (TVD) konsekwentnie realizuje projekty po cenach o 15-20% niższych od typowych cen rynkowych, zwiększając jednocześnie przewidywalność kosztów i zmniejszając zapotrzebowanie na duże fundusze rezerwowe. To nie przypadek: istnieje jasny model wyjaśniający, dlaczego TVD działa, a tradycyjne podejścia często zawodzą.
Problem z tradycyjnymi kosztami budowy
Większość projektów budowlanych opiera się na fragmentarycznych zachętach. Projektanci otrzymują wynagrodzenie godzinowe bez zachęty do obniżania kosztów. Wykonawcy mogą wykorzystywać braki w planach (zgodnie z prawem, jak ustalono w sprawie Spearin przeciwko Stanom Zjednoczonym, 1918) do wystawiania kosztownych rachunków za zmiany. Właściciel ponosi rachunek za nieporozumienia, niepewność i słabą koordynację.
Nie chodzi tu o złe zamiary – chodzi o system. Bez wspólnego ryzyka nie ma motywacji do minimalizowania odpadów i skutecznej współpracy.
Rysunek 1: Struktura kosztów projektu pokazująca, jak siły dodają się do całkowitego kosztu.
Rozwiązanie TVD: wspólne ryzyko, wspólne korzyści
TVD odwraca ten model. Projektanci i wykonawcy łączą swoje zyski we wspólną pulę ryzyka. Jeśli projekt zostanie ukończony poniżej budżetu (zakładając, że spełnione są warunki właściciela), wszyscy dzielą się oszczędnościami. Jeśli projekt przekroczy budżet, zyski wszystkich zostaną obcięte. To natychmiastowe dostosowanie zachęt poprawia efektywność.
TVD zachęca również do podejścia opartego na współpracy, takiego jak projektowanie i budowanie lub zintegrowana realizacja projektu (IPD). Metody te kładą nacisk na wczesne zaangażowanie wykonawców, kolokację i modelowanie cyfrowe (BIM) w celu ograniczenia błędów i poprawy komunikacji.
Rysunek 2: Siły zwiększające i zmniejszające koszty projektu.
Analogia fizyczna: siły i pęd
Pomyśl o projekcie budowlanym jak o fizyce. Izaak Newton wykazał, że suma sił określa pęd obiektu. Podobnie suma sił (dodatnia i ujemna) określa trajektorię kosztów projektu.
W tradycyjnych projektach często nie ma sił powodujących obniżenie kosztów. TVD aktywnie je wprowadza: współpracę, dostosowane zachęty i podział ryzyka. Chociaż ryzyko takie jak nieporozumienia w komunikacji nadal istnieje, TVD tworzy równoważącą siłę, aby je złagodzić.
Główny wniosek
Koszt budowy nie jest stały, ale jest wynikiem dynamicznym. Na każdym etapie istnieją możliwości zaoszczędzenia pieniędzy, ale także ryzyko, które może zwiększyć koszty. TVD nie eliminuje zagrożeń, ale zmienia system tak, aby każdy czerpał korzyści z ich kontrolowania.
Dostosowując zachęty i zachęcając do współpracy, TVD zasadniczo zmienia działające siły, sprawiając, że przekroczenie kosztów jest mniej prawdopodobne, a przewidywalne oszczędności stają się bardziej osiągalne.
Model ten nie jest tylko teoretyczny – został przetestowany w praktyce. W TVD nie chodzi o pójście na skróty; to mądrzejsza konstrukcja.
