O Target Value Design (TVD) produz consistentemente projetos 15% a 20% abaixo dos preços típicos de mercado, ao mesmo tempo que melhora a previsibilidade dos custos e reduz a necessidade de grandes fundos de contingência. Isso não é acidental: um modelo claro explica por que o TVD funciona e por que as abordagens tradicionais geralmente falham.
O problema com os custos de construção tradicionais
A maioria dos projetos de construção baseia-se em incentivos fragmentados. Os designers são pagos por hora, com pouco interesse em manter os custos baixos. Os empreiteiros podem explorar detalhes em falta nos planos (legalmente, conforme estabelecido em Spearin vs. Estados Unidos, 1918) emitindo ordens de alteração dispendiosas. O proprietário acaba pagando a conta pela falta de comunicação, incerteza e má coordenação.
Não se trata de malícia – trata-se do sistema. Sem risco partilhado, não há pressão para minimizar o desperdício ou colaborar de forma eficaz.
Figura 1: Detalhamento dos custos do projeto mostrando como as forças aumentam o custo total.
A solução TVD: risco compartilhado, recompensa compartilhada
TVD inverte esse modelo. Projetistas e empreiteiros reúnem seus lucros em um conjunto de riscos compartilhados. Se o projeto ficar abaixo do orçamento (atendendo às condições do proprietário), todos compartilham as economias. Se acabar, os lucros de todos diminuirão. Este alinhamento imediato de incentivos impulsiona a eficiência.
TVD também incentiva abordagens colaborativas como Design-Build ou Integrated Project Delivery (IPD). Esses métodos enfatizam o envolvimento precoce do empreiteiro, a co-localização e a modelagem digital (BIM) para reduzir erros e melhorar a comunicação.
Figura 2: Forças que aumentam e diminuem os custos do projeto.
Uma analogia física: forças e impulso
Pense em um projeto de construção como a física. Isaac Newton mostrou que a soma das forças determina o momento de um objeto. Da mesma forma, a soma das forças (positiva e negativa) determina a trajetória de custos de um projeto.
Os projetos tradicionais muitas vezes carecem de forças para reduzir os custos para baixo. A TVD os apresenta ativamente: colaboração, incentivos alinhados e compartilhamento de riscos. Embora ainda existam riscos como a falta de comunicação, a TVD cria uma força de contrapeso para mitigá-los.
A principal conclusão
O custo de construção não é fixo; é um resultado dinâmico. Em qualquer fase, existem oportunidades para poupar dinheiro, mas também riscos que podem inflacionar as despesas. TVD não elimina riscos, mas muda o sistema para que todos se beneficiem ao controlá-lo.
Ao alinhar incentivos e encorajar a colaboração, o TVD altera fundamentalmente as forças em jogo, tornando menos prováveis os excessos de custos e mais alcançáveis poupanças previsíveis.
Este modelo não é apenas teórico – está comprovado na prática. TVD não é sobre cortar atalhos; trata-se de construir de forma mais inteligente.
