Manajer konstruksi adalah perekat yang menyatukan proyek pembangunan. Mereka mengatur jadwal, mengawasi anggaran, memastikan keamanan, dan mencegah orang saling membunuh. Kedengarannya kacau. Dia.
Jika Anda adalah pemilik rumah yang merencanakan renovasi, memahami peran ini membantu Anda mengetahui siapa yang harus dipekerjakan dan apa yang diharapkan. Para profesional ini mengawasi proyek dari sketsa pertama hingga pemeriksaan akhir. Pekerjaannya sangat bervariasi. Anda mungkin mengelola perombakan kamar mandi kecil atau pembangunan rumah sakit besar-besaran.
Sekitar dua pertiga manajer konstruksi Amerika adalah wiraswasta. Klien mempekerjakan mereka karena pengalaman dan pendidikan mereka. Faktanya, gelar sarjana di bidang konstruksi menjadi standar harapan. Keuntungan finansial juga nyata. Pada Mei 2010, upah tahunan rata-rata untuk para manajer ini mencapai $83.860.
Namun di sinilah hal menjadi sulit bagi para DIYer dan pemilik rumah. Orang sering bingung antara kontraktor umum dengan manajer konstruksi. Itu bukanlah hal yang sama.
Seorang manajer konstruksi terlibat sejak awal. Mereka membantu perencanaan awal. Mereka memilih arsiteknya. Mereka bahkan mungkin memilih kontraktor umum. Beberapa manajer konstruksi memakai kedua jabatan tersebut. Mereka melakukan perencanaan, lalu berperan sebagai kontraktor umum.
Kontraktor umum sejati biasanya muncul belakangan. Mereka tidak terlibat dalam tahap desain. Mereka menunggu sampai cetak biru selesai dan kontrak ditandatangani. Mereka kemudian fokus pada pembangunan fisik.
Tanggung Jawab Inti Manajer Konstruksi
Saat Anda menyewa seorang manajer konstruksi, Anda membayar untuk lima keahlian khusus. Ini bukan pilihan.
- Perencanaan manajemen proyek. Ini adalah peta jalannya. Manajer menjabarkan garis waktunya. Mereka mencantumkan bahan-bahan yang dibutuhkan. Mereka memecah setiap pekerjaan yang perlu dilakukan. Tanpa ini, situs ini hanya akan kacau balau.
- Manajemen biaya. Uang hilang dengan cepat di lokasi konstruksi. Manajer melacak setiap dolar. Jika timbul masalah yang tidak terduga, mereka segera menyesuaikan anggaran atau ruang lingkupnya.
- Manajemen kualitas. Anda akan memiliki beberapa subkontraktor di lokasi. Tukang pipa. Tukang listrik. perumus. Manajer memastikan tidak ada yang mengambil jalan pintas. Mereka terus-menerus memeriksa pekerjaan berdasarkan standar.
- Administrasi kontrak. Dokumennya berat. Kontrak panjang ada antara klien, arsitek, dan pembangun. Pengelola memastikan semua ketentuan terpenuhi. Mereka membuat semua pihak puas.
- Manajemen keselamatan. Lokasi konstruksi berbahaya. Mesin berat. Ketinggian. Perkakas listrik. Manajer mengidentifikasi bahaya sebelum menjadi cedera.
Yang terpenting, komunikasi adalah kuncinya. Manajer terus memantau klien, arsitek, dan pekerja. Mereka memecahkan masalah sebelum menyebar.
Persyaratan Pendidikan dan Pelatihan
Lingkungan bangunan modern berteknologi tinggi dan diatur secara ketat. Anda tidak bisa hanya membaca cetak biru dan menyelesaikannya sehari saja. Anda perlu mengetahui kode bangunan. Anda perlu memahami arsitektur “hijau”. Anda perlu menggunakan perangkat lunak khusus industri.
Pengalaman kerja membantu. Tapi itu tidak lagi cukup. Klien semakin menuntut gelar sarjana. Gelar sarjana dalam ilmu konstruksi, manajemen konstruksi, atau teknik sipil sangat ideal.
Lebih dari 100 perguruan tinggi AS menawarkan gelar sarjana di bidang ini. Sekitar 60 menawarkan program master. Kurikulumnya sulit. Anda belajar matematika. Statistik. Teknologi Informasi. Arsitektur. Anda juga mengambil kelas khusus dalam memperkirakan biaya, perencanaan lokasi, dan penegakan kode bangunan.
Mengetahui bahasa asing juga menjadi suatu keuntungan. Ini membantu dalam lingkungan kerja yang beragam.
Keterampilan Lunak Lebih Penting Dari Yang Anda Pikirkan
Apakah Anda suka matematika dan kode? Bagus. Sekarang pertimbangkan kepribadian Anda.
Manajemen konstruksi memerlukan kepemimpinan. Anda akan memimpin tim yang terdiri dari orang-orang yang beragam. Klien. Arsitek. Pedagang. Pengawas. Semuanya mempunyai tujuan berbeda. Tugas Anda adalah menyelaraskannya.
Lingkungan hidup serba cepat. Tenggat waktu sangat ketat. Subkontraktor datang dan pergi. Klien menelepon dengan tuntutan baru. Keputusan anggaran terjadi setiap hari. Anda perlu melakukan banyak tugas. Anda perlu membuat keputusan cepat. Anda harus fleksibel.
Jika Anda membeku di bawah tekanan, pekerjaan ini akan menghancurkan Anda. Jika Anda berhasil memecahkan masalah yang mendesak, Anda mungkin cocok.
Sertifikasi: Langkah Berikutnya
Setelah mendapatkan pengalaman, sertifikasi sukarela menambah kredibilitas. Klien mencari cap persetujuan ini.
Dua organisasi utama menawarkan sertifikasi di AS:
1. Asosiasi Manajemen Konstruksi Amerika (CMAA)
2. Institut Konstruktor Amerika (AIC)
Sertifikasi tidak otomatis. Ini didasarkan pada pendidikan formal Anda. Itu bergantung pada pengalaman lapangan Anda. Ini menguji pengetahuan Anda tentang prinsip-prinsip manajemen konstruksi. Anda harus lulus ujian tertulis.
Proses ini memisahkan para amatir dari para profesional. Bagi pemilik rumah, mempekerjakan manajer bersertifikat mengurangi risiko. Ini memastikan orang yang mengawasi perombakan atau pembangunan baru Anda telah memvalidasi keterampilan mereka.
Mengapa Ini Penting untuk Proyek Rumah Anda
Saat Anda merencanakan renovasi, Anda menghadapi tantangan serupa. Anda memerlukan garis waktu. Anda membutuhkan anggaran. Anda perlu tahu siapa yang melakukan apa.
Memahami peran manajer konstruksi membantu Anda memutuskan apakah Anda memerlukannya. Atau jika Anda adalah manajernya.
Jika Anda sedang merombak seluruh rumah secara DIY, Anda pada dasarnya bertindak sebagai manajer konstruksi. Andalah yang memeriksa bahaya keselamatan. Andalah yang mengelola biaya. Andalah yang menjamin kualitas.
Ini melelahkan. Tapi itu bisa dilakukan jika Anda memecahnya.
Mulailah dengan rencananya. Susun garis waktunya. Dapatkan daftar bahannya. Kemudian perhatikan setiap dolar.
Sisanya hanya muncul dan melakukan pekerjaan.
