I direttori dei lavori sono il collante che tiene insieme un progetto di costruzione. Si destreggiano tra gli orari, controllano il budget, garantiscono la sicurezza e impediscono alle persone di uccidersi a vicenda. Sembra caotico. È.
Se sei proprietario di una casa e stai pianificando una ristrutturazione, comprendere questo ruolo ti aiuta a sapere chi assumere e cosa aspettarti. Questi professionisti supervisionano i progetti dal primo schizzo all’ispezione finale. Il lavoro varia notevolmente. Potresti gestire la ristrutturazione di un piccolo bagno o la costruzione di un enorme ospedale.
Circa due terzi dei direttori edili americani sono lavoratori autonomi. I clienti li assumono per la loro esperienza e, sempre più, per la loro formazione. In effetti, una laurea in un campo legato all’edilizia sta diventando l’aspettativa standard. Anche il vantaggio finanziario è reale. A maggio 2010, il salario medio annuo per questi manager era di $ 83.860.
Ma è qui che le cose diventano complicate sia per i fai-da-te che per i proprietari di case. Le persone spesso confondono gli appaltatori generali con i direttori dei lavori. Non sono la stessa cosa.
All’inizio viene coinvolto un direttore dei lavori. Aiutano con la pianificazione iniziale. Selezionano l’architetto. Potrebbero anche selezionare l’appaltatore generale. Alcuni direttori dei lavori indossano entrambi i ruoli. Fanno la pianificazione, poi intervengono come appaltatore generale.
Un vero appaltatore generale di solito si presenta più tardi. Non sono coinvolti nella fase di progettazione. Aspettano che i progetti siano finiti e che i contratti siano firmati. Quindi si concentrano sulla corporatura fisica.
Responsabilità principali di un direttore dei lavori
Quando assumi un direttore dei lavori, paghi per cinque set di competenze specifiche. Questi non sono facoltativi.
- Pianificazione della gestione del progetto. Questa è la tabella di marcia. Il manager definisce la tempistica. Elencano i materiali richiesti. Scompongono ogni lavoro che deve essere svolto. Senza questo, il sito è solo caos.
- Gestione dei costi. Il denaro scivola via velocemente nei cantieri. Il manager tiene traccia di ogni dollaro. Se si verificano problemi imprevisti, adeguano immediatamente il budget o l’ambito.
- Gestione della qualità. Avrai più subappaltatori sul posto. Idraulici. Elettricisti. Corniciai. Il manager assicura che nessuno scorciatoie. Controllano costantemente il lavoro rispetto agli standard.
- Amministrazione del contratto. Le pratiche burocratiche sono pesanti. Esistono contratti lunghi tra il cliente, l’architetto e i costruttori. Il gestore garantisce che tutte le disposizioni siano rispettate. Mantengono soddisfatte tutte le parti.
- Gestione della sicurezza. I cantieri edili sono pericolosi. Macchinari pesanti. Altezze. Utensili elettrici. Il manager identifica i pericoli prima che diventino infortuni.
Soprattutto, la comunicazione è fondamentale. Il manager tiene aggiornati clienti, architetti e lavoratori. Risolvono i problemi prima che si diffondano.
Requisiti di istruzione e formazione
L’ambiente edilizio moderno è altamente tecnologico e fortemente regolamentato. Non puoi semplicemente leggere un progetto e concludere la giornata. È necessario conoscere i codici di costruzione. È necessario comprendere l’architettura “verde”. È necessario utilizzare un software specifico del settore.
L’esperienza lavorativa aiuta. Ma non basta più. I clienti richiedono sempre più una laurea. Una laurea in scienze delle costruzioni, gestione delle costruzioni o ingegneria civile è l’ideale.
Oltre 100 college statunitensi offrono diplomi di laurea in questo campo. Circa 60 offrono programmi di master. Il curriculum è duro. Tu studi matematica. Statistiche. Tecnologie dell’informazione. Architettura. Segui anche corsi specializzati nella stima dei costi, nella pianificazione del sito e nell’applicazione del codice edilizio.
Anche conoscere una lingua straniera sta diventando un vantaggio. Aiuta in diversi ambienti di lavoro.
Le competenze trasversali contano più di quanto pensi
Ti piacciono la matematica e i codici? Bene. Ora considera la tua personalità.
La gestione della costruzione richiede leadership. Guiderai un team di persone diverse. Clienti. Architetti. Commercianti. Supervisori. Hanno tutti obiettivi diversi. Il tuo compito è allinearli.
L’ambiente è frenetico. Le scadenze sono strette. I subappaltatori vanno e vengono. I clienti chiamano con nuove richieste. Le decisioni sul budget avvengono quotidianamente. Devi fare più cose contemporaneamente. È necessario prendere decisioni rapide. Devi essere flessibile.
Se ti blocchi sotto pressione, questo lavoro ti schiaccerà. Se ti diverti a risolvere problemi immediati, potresti essere adatto.
Certificazione: il passo successivo
Dopo aver acquisito esperienza, la certificazione volontaria aggiunge credibilità. I clienti cercano questo timbro di approvazione.
Due organizzazioni principali offrono la certificazione negli Stati Uniti:
1. Associazione per la gestione delle costruzioni d’America (CMAA)
2. Istituto Americano dei Costruttori (AIC)
La certificazione non è automatica. Si basa sulla tua istruzione formale. Si basa sulla tua esperienza sul campo. Mette alla prova la tua conoscenza dei principi di gestione della costruzione. È necessario superare un esame scritto.
Questo processo separa i dilettanti dai professionisti. Per un proprietario di casa, assumere un manager certificato riduce i rischi. Garantisce che la persona che supervisiona la ristrutturazione o la nuova costruzione abbia convalidato le proprie competenze.
Perché questo è importante per il tuo progetto di casa
Quando pianifichi una ristrutturazione, affronti sfide simili. Hai bisogno di una sequenza temporale. Hai bisogno di un budget. Devi sapere chi sta facendo cosa.
Comprendere il ruolo di un direttore dei lavori ti aiuta a decidere se ne hai bisogno. O se sei il manager.
Se stai ristrutturando l’intera casa con il fai-da-te, stai essenzialmente agendo come direttore dei lavori. Sei tu a controllare i rischi per la sicurezza. Sei tu a gestire i costi. Sei tu che garantisci la qualità.
È estenuante. Ma è fattibile se lo scomponi.
Inizia con il piano. Definisci la sequenza temporale. Ottieni l’elenco dei materiali. Quindi guarda ogni dollaro.
Il resto è solo presentarsi e fare il lavoro.
