Jak se stát stavbyvedoucím: Praktický průvodce pro majitele domů

9

Stavební manažeři jsou lepidlem, které drží stavební projekt pohromadě. Řídí plány, monitorují rozpočty, zajišťují bezpečnost a předcházejí konfliktům mezi účastníky. Zní to chaoticky. Tak to je.

Pokud jste majitel domu a plánujete rekonstrukci, pochopení této role vám pomůže vědět, koho najmout a co očekávat. Tito specialisté dohlížejí na projekty od prvního náčrtu až po finální kontrolu. Práce se velmi liší. Můžete zvládnout malou rekonstrukci koupelny nebo velký projekt výstavby nemocnice.

Asi dvě třetiny amerických stavebních manažerů jsou OSVČ. Klienti si je najímají pro jejich zkušenosti a stále více i pro jejich vzdělání. Bakalářské studium v ​​oboru souvisejícím se stavebnictvím se totiž stává standardním požadavkem. Finanční výhody jsou také reálné. V květnu 2010 byl průměrný roční plat těchto manažerů 83 860 $.

Ale tady to začíná být složité jak pro kutily (DIY), tak pro majitele domů. Lidé si často pletou generální dodavatele se stavbyvedoucími. Není to totéž.

Stavbyvedoucí je do projektu zapojen od samého začátku. Pomáhá při počátečním plánování. Vybírá si architekta. Může si dokonce vybrat generálního dodavatele. Někteří stavbyvedoucí kombinují obě role. Provádějí plánování a poté působí jako generální dodavatel.

Skutečný generální dodavatel obvykle přichází později. Nepodílí se na fázi návrhu. Čeká, až budou hotové výkresy a podepsány smlouvy. Poté se zaměřuje na fyzickou konstrukci.

Klíčové odpovědnosti stavbyvedoucího

Když si najmete stavbyvedoucího, platíte za pět specifických sad dovedností. Toto není volitelné.

  • Plánování řízení projektu. Toto je cestovní mapa. Manažer sestaví harmonogram. Uvádí potřebné materiály. Rozepisuje každý úkol, který je třeba splnit. Bez toho vládne na stavbě chaos.
  • Cost Management. Peníze na stavbách rychle docházejí. Manažer sleduje každý dolar. Pokud nastanou nečekané problémy, okamžitě upraví rozpočet nebo rozsah prací.
  • Řízení kvality Na místě bude pracovat několik subdodavatelů. Instalatéři. Elektrikáři. Rámečky. Manažer zajišťuje, že nikdo neslevuje z kvality. Práci neustále kontroluje, zda splňuje normy.
  • Správa smluv. Je s tím spousta papírování. Mezi klientem, architektem a stavebníky jsou dlouhé smlouvy. Manažer ručí za splnění všech podmínek. O vývoji informuje všechny strany.
  • Řízení bezpečnosti Staveniště jsou nebezpečná. Těžká technika. Výška. Elektrické nářadí. Manažer identifikuje nebezpečí dříve, než způsobí zranění.

Klíčovou roli hraje především komunikace. Manažer informuje klienty, architekty a pracovníky. Problémy řeší dříve, než eskalují.

Požadavky na vzdělání a školení

Dnešní zastavěné prostředí je vyspělé a vysoce regulované. Nemůžete si jen přečíst kresbu a považovat ji za hotovou. Musíte znát stavební předpisy. Musíte rozumět principům zeleného stavění. Měli byste používat software specifický pro dané odvětví.

Pracovní zkušenosti pomáhají. Ale už to nestačí. Klienti stále více požadují vysokoškolské vzdělání. Ideální je bakalářský titul ze stavebnictví, stavebního managementu nebo pozemního stavitelství.

Více než 100 vysokých škol v USA nabízí bakalářské tituly v tomto oboru. Asi 60 nabízí postgraduální programy. Učivo je náročné. Studujete matematiku. Statistika. Informační technologie. Architektura. Absolvujete také specializované kurzy v oblasti odhadů, plánování staveniště a dodržování stavebních předpisů.

Znalost cizího jazyka je také výhodou. To pomáhá v různých pracovních týmech.

Měkké dovednosti jsou důležitější, než si myslíte

Máte rádi matematiku a normy? Velký. Nyní přemýšlejte o své postavě.

Stavební management vyžaduje vůdčí schopnosti. Budete vést tým různorodých lidí. klienti. architekti. Dělníci. Strážci. Každý má jiné cíle. Vaším úkolem je sladit jejich zájmy.

Prostředí je dynamické. Termíny jsou těsné. Subdodavatelé přicházejí a odcházejí. Klienti volají s novými požadavky. Rozhodnutí o rozpočtu se dělají denně. Potřebujete multitasking. Musíte se rychle rozhodovat. Musíte být flexibilní.

Pokud se pod tlakem zhroutíte, tato práce vás rozdrtí. Pokud se vám daří řešit naléhavé problémy, možná se k vám hodí.

Certifikace: další krok

Po nabytých zkušenostech dodává dobrovolná certifikace důvěryhodnost. Zákazníci hledají tuto pečeť schválení.

Certifikaci v USA nabízejí dvě hlavní organizace:
1. Construction Managers Association of America (CMAA)
2. Americký institut konstruktérů (AIC)

Certifikace není automatická. Vychází z vašeho formálního vzdělání. Čerpá z vašich zkušeností v oboru. Prověří vaše znalosti principů stavebního řízení. Musíte složit písemnou zkoušku.

Tento proces odděluje amatéry od profesionálů. Pro majitele domu najímání certifikovaného správce nemovitosti snižuje rizika. Tím je zajištěno, že osoba, která dohlíží na vaši renovaci nebo novostavbu, prokázala své dovednosti.

Proč je to důležité pro váš domácí projekt

Když plánujete rekonstrukci, potýkáte se s podobnými problémy. Potřebujete rozvrh. Potřebujete rozpočet. Musíte vědět, kdo co dělá.

Pochopení role stavbyvedoucího vám pomůže rozhodnout se, zda jej potřebujete. Nebo pokud jste sám manažer.

Pokud provádíte kompletní DIY rekonstrukci domu, jednáte v podstatě jako stavbyvedoucí. Vy jste ten, kdo kontroluje bezpečnostní rizika. Vy jste ten, kdo řídí náklady. Vy jste ten, kdo zajišťuje kvalitu.

Je to vyčerpávající. Ale dá se to udělat, když úkol rozložíte na části.

Začněte plánem. Udělejte si rozvrh. Získejte seznam materiálů. Pak sledujte každý dolar.

Zbytek se jen ukazuje a dělá práci.